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我的創(chuàng)業(yè)之路——“湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部沙龍”專(zhuān)訪
3月12日下午，由省俱樂(lè)部在華中師范大學(xué)文華學(xué)院舉辦的“湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部沙龍”活動(dòng)在文華學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。湖北省“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星”李宇迪、姚俊、付文杰分別向文華學(xué)子介紹了自己的創(chuàng)業(yè)之路。就此，文新社記者對(duì)他們做了一次專(zhuān)訪。
放正心態(tài)，把握機(jī)遇，學(xué)會(huì)改變
記者：在您剛剛的講述中，誠(chéng)信這一品質(zhì)尤為重要，此外還有哪些品質(zhì)使您的公司在眾多企業(yè)之中脫穎而出的呢？
李宇迪：我在創(chuàng)業(yè)之初的時(shí)候總是認(rèn)為只要我的商品物美價(jià)廉，別人就會(huì)買(mǎi)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這并不是完全正確的。創(chuàng)業(yè)中我發(fā)現(xiàn)我的產(chǎn)品比那些便宜的同類(lèi)產(chǎn)品要貴，跟那些貴的比，完全沒(méi)品牌。因此，在創(chuàng)業(yè)中要學(xué)會(huì)借勢(shì)與造勢(shì)，利用好資源是一個(gè)重要的方面。同時(shí)還要學(xué)會(huì)改變，根據(jù)市場(chǎng)的變化，立即改變，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不好銷(xiāo)售，因此我就去聯(lián)系國(guó)外市場(chǎng)，很意外地聯(lián)系到了不少客戶(hù)，這樣我的企業(yè)才一步步地發(fā)展起來(lái)的。
記者：您說(shuō)您在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候“只有挫折，沒(méi)有失敗”，是因?yàn)槟プ×丝萍嫉南冗M(jìn)性，但是現(xiàn)在很多人滿(mǎn)腔熱血去創(chuàng)業(yè)，有的是成功了，但是大部分人失敗了，您覺(jué)得成功的人具備哪些素質(zhì)，或者說(shuō)您覺(jué)得失敗的人缺少的是什么？
李宇迪：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺乏的是一種心態(tài)，一種把自己當(dāng)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。很多時(shí)候，學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)因?yàn)槎栊圆粚?zhuān)注于自己的事業(yè)，比如說(shuō)嫌累、不想起床等等，有時(shí)候去見(jiàn)客戶(hù)，走到門(mén)口不想進(jìn)去，這是因?yàn)樾膽B(tài)不對(duì)，其實(shí)很多人是歡迎你進(jìn)去的。
實(shí)干是硬道理
記者：您回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)是個(gè)“門(mén)外漢”，面對(duì)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的蜂農(nóng)，您是怎樣讓他們信服您的呢？
姚俊：首先是情感，我回到居住多年的家鄉(xiāng)，有一定的感情基礎(chǔ)，鄉(xiāng)親們很信任我。第二，我自己親自帶頭示范養(yǎng)蜂，親身去體驗(yàn)養(yǎng)蜂的苦與樂(lè)，別人看到我的實(shí)際行動(dòng)，覺(jué)得我比較實(shí)在，所以相信我。第三，我能幫助他們通過(guò)一定的銷(xiāo)售方式實(shí)現(xiàn)盈利，所以鄉(xiāng)親們?cè)敢庀嘈盼摇?/span>
記者：您的合作社模式如何在今后實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？
姚俊：城市里企業(yè)招聘的常常是18-25歲的青年，那些40歲以上的人在外打拼很多年之后最終還是要回鄉(xiāng)來(lái)，這些回鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們就是我們最中堅(jiān)的力量，他們有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、組織觀念，并且愿意改變現(xiàn)狀。他們的家在這里，朋友在這里，相信我們（合作社）給他們提供了機(jī)會(huì)，他們就會(huì)努力發(fā)展，我們（合作社）需要的就是這樣的伙伴。
理想與創(chuàng)業(yè)
記者：作為一名大學(xué)生，創(chuàng)辦一兩家公司已經(jīng)不容易了，您是如何經(jīng)營(yíng)和管理你創(chuàng)辦的五家公司呢？
付文杰：我會(huì)吸引一些伙伴跟我一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)分為開(kāi)荒和耕耘，真正的創(chuàng)業(yè)者是開(kāi)荒者。對(duì)于管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，找合適的人做合適的事情，我一個(gè)人并不能完成所有事情。在公司里面，有律師、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)理等等，我并不能管理所有的人，但我會(huì)培養(yǎng)出能夠獨(dú)當(dāng)一面的人，讓他們?nèi)ス芾砥髽I(yè)。在這些企業(yè)里面，我只要管理這些人就夠了，企業(yè)就會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
記者：現(xiàn)在您的企業(yè)利潤(rùn)不菲，您對(duì)以后的投資有什么打算？
付文杰：我們這代人創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境確實(shí)不錯(cuò)，但是我的夢(mèng)想是創(chuàng)辦鋼鐵研究院，因?yàn)槲以谛r(shí)候看到一輛國(guó)產(chǎn)汽車(chē)和一輛德國(guó)汽車(chē)相撞，國(guó)產(chǎn)車(chē)毀壞得特別嚴(yán)重。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)金錢(qián)不太敏感了，我想要做的是提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。
